2024-06-27
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文|未来商业智库
2月19日,尚品宅配组织了开年第一次投资者调研活动,披露了公司2024年的发展策略。
在定制家居行业,尚品宅配一直比较特立独行,直营门店占比最高,组织体系一直保持内部孵化,人员流动相对较少。但是2024年的新策略中,这些固有的架构都将被打破。
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尚品表示,目前尚品直营门店有四五十家,2024、2025年还会继续进行直营店的优化和直营店转加盟店,仅保留少量直营大店为整个城市做展示共享 ,同时更多发展自营加盟店 ,并在物流、交付等维度帮助加盟商在多种渠道进行业务拓展。通过结构调整和优化降低刚性费用。
2024年加盟招商方面,尚品宅配表示,目前公司门店数量落后于竞品,这和公司过去 shopping mall 的开店策略和更多集中在高线级城市布局有关,2024年会把招商放在一个更重要的位置 ,招商速度和下沉布局都会加快,有望带动加盟业务快速提升。
(图片来源:尚品宅配官网,侵删)组织变革与人才培育方面,加强考核和优胜劣汰,激活组织活力,激发狼性。
流量方面,原有渠道流量发生了较大变化,将持续开拓 本地化新媒体、楼盘拎包等多样化渠道。
尚品表示,公司将持续变革, 推动工厂降本增效,加强费用管控。
(文章来源:未来家居研究-公众号,侵删)
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