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家居业海外并购的“冰与火”:贡献较大营收VS“并购后遗症”

2024-06-27

中国衣柜网

网络

6071

经历了前几年的海外并购潮后,家居企业的海外“运营力”慢慢分化,有的在加码海外项目,有的在消化之前的并购成本。

经历了前几年的海外并购潮后,家居企业的海外“运营力”慢慢分化,有的在加码海外项目,有的在消化之前的并购成本。

近期曲美家居拟定增募资事项获证监会同意注册批复,按照规划,曲美家居拟将2.1亿元募资用作旗下Ekornes公司挪威工厂产能升级。Ekornes公司系曲美家居2018年斥资40亿元并购而来,如今曲美家居拟通过这一标的公司实现产能扩张。

事实上,历经2018年至2022年间的海外并购热潮后,目前不少家居企业通过昔日并购而来的子品牌开展业务延伸。其中,曲美家居、梦百合等昔日的并购标的皆成长为上市公司的稳定营收来源。

不过,作为家居企业的出海捷径,海外品牌并购在完善企业产品矩阵的同时,也容易带来商誉减值风险与高额并购债务。历经增发募资、引进战投等手段,目前家居企业“海外并购后遗症”正逐渐纾解。

曲美升级海外工厂产能

家居企业并购标的持续扩张‍

家居业海外并购的“冰与火”:贡献较大营收VS“并购后遗症” 

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